El 2021 acabó, dejando enseñanzas, nuevas metas por realizar y errores que mejorar, ya sea en el ámbito familiar o laboral, es por ello que Mr Innova te brinda 3 tips para que puedas empezar con el pie derecho en tu negocio este 2022. ¿Quieres saber cuáles son?
- 1ER TIP: ANALISIS DEL AÑO ANTERIOR
En todo negocio es primordial conocer los pros y los contras que se tuvo el año pasado, de tal forma se realiza un análisis previo y así se pueda conocer lo que es necesario mejorar o impulsar, ya sea en el área de ventas y atención al cliente, administración, inversiones o publicidad. Ten en cuenta que este análisis se debe realizar con todo tu equipo de trabajo para obtener una mejor amplitud de los errores y acciones positivas que se realizaron durante el año que finalizó. Si trabajas solo (a), busca conocer las opiniones de tus clientes ya que ellos serán la pieza fundamental para llegar a muchos más, así mismo, aumentarás tus ventas y publicidad durante el nuevo año.
- 2DO TIP: PROYECTA TUS NUEVOS RETOS LABORALES
En cada inicio de un nuevo año, debes mentalizarte a realizar una nota de apuntes, en donde puedas plantearte nuevos proyectos o retos que quieras ejercer en un plazo de un tiempo establecido, así podrás ver tus logros y conocer que actividades pueden lograr aumentar tus ventas, manteniendo conectividad con el cliente, a su vez, es bueno conocer las opiniones de los usuarios, así mismo realizar lluvias de ideas que te ayuden a llegar a lo que buscas. Trata de no solo enfocarte en el lado de ventas, maneja un equilibrio sano en tu negocio, así mismo podrás ver mejoras de una manera equitativa. Como ejemplo de distribución, busca desarrollar y dividir tu negocio en: Atención al cliente, Marketing y Publicidad en redes, Administración en ganancias, gastos e inversiones, Packaging y actividades que busquen acercamiento con el cliente y la marca.
- 3ER TIP: REALIZAR UN BUEN MANEJO DE ADMINISTRACION
Saber cómo administrar un negocio parece difícil y completamente retador para comenzar bien este 2022. Incluso, podría ser más complicado si no has estudiado carreras relacionadas con la administración o solventar un negocio en crisis debido a la coyuntura actual. Sin embargo, entender cómo llevar la administración de un negocio es clave para comenzar a asegurar tu emprendimiento o empresa, para ello se necesita un buen manejo de ingresos, así podrás invertir y ganar lo deseado, teniendo en cuenta estos pilares básicos: planeación, organización, dirección y control. Crea estrategias para fortalecer la ventaja competitiva en tu rubro comercial, a su vez desarrolla un cuaderno de apuntes o un Excel especificando todas las actividades realizadas a detalles, así como ingresos y egresos.
